проекти
Фондация „Точка на ефективност“
Проекти
Проектите на Фондация „Точка на ефективност“ са насочени към реални предизвикателства в организациите и към създаване на практични решения, които оставят трайна следа. Вярваме, че промяната започва с малки стъпки, но когато се споделя и прилага широко, тя се превръща в двигател за устойчиво развитие.
Всеки наш проект е създаден с идеята да обединява хората, да надгражда добри практики и да създава култура на ефективност и сътрудничество.
Ако искате да научите повече за проектите и да получите полезна информация, свързана с тях, моля, попълнете формата по-долу.
Пренасяне на ефективни практики между отдели, локации или партньори
Проект Yokoten Exchange
В Lean философията „Yokoten“ означава хоризонтално споделяне – процес, при който добрите практики, научените уроци и ефективните решения не остават ограничени само в рамките на един екип или отдел, а се разпространяват в цялата организация. Чрез този подход компаниите могат да избягват дублирането на грешки, да ускоряват внедряването на успешни модели и да създават по-хармонична и подредена работна среда.
Цел на проекта е да изгради структуриран процес за обмен на знания и опит, така че всяка постигната оптимизация да се превръща в общо предимство, а не в изолиран успех. „Yokoten Exchange“ включва работилници, обменни срещи, дигитални платформи и менторски сесии, които помагат на организациите да превърнат споделянето в естествена част от културата си.
Ако искате да научите повече за проекта и да получите полезна информация, попълнете формата по-долу.
Преодоляване на съпротивата към промяна чрез изграждане на lean култура
Проект CultureFlow: Навигиране на съпротивата чрез Lean култура
Истинската Lean трансформация не е само въвеждане на инструменти и техники – тя започва от хората. Често най-голямото предизвикателство пред промяната е съпротивата, произлизаща от нагласи, навици и културни бариери.
Целта на проекта е да подпомогне организациите в разбирането и трансформирането на своята култура, така че промяната да бъде приета и осъществена по естествен начин. Чрез фокус групи, поведенчески карти, обучения по Lean лидерство и peer coaching, участниците развиват вътрешна мотивация, свързана с ценностите на Lean, и изграждат трайна основа за устойчиво подобрение.
„CultureFlow“ насърчава сътрудничество, доверие и споделена отговорност – ключови фактори за всяка успешна трансформация.
Ако искате да научите повече за проекта и да получите допълнителна информация, попълнете формата по-долу.
Скалиране на kanban системи чрез дигитална трансформация
Проект Digital Kanban Scale-up
Kanban (от японски „визуална табела“) е метод за управление на работния процес, който визуализира задачите и потока на работа. Той помага на екипите да намаляват претоварването, да идентифицират „тесните места“ и да постигат по-добър ритъм в ежедневната си дейност.
Фокусът на проекта е в разширяването на kanban системи чрез дигитални решения, които позволяват гъвкавост, прозрачност и бързо адаптиране към променящи се условия. Чрез дигитализация е възможно по-лесно проследяване на задачите, автоматизация на ключови процеси и създаване на по-добра синхронизация между отдели и екипи.
„Digital Kanban Scale-up“ цели да помогне на организациите да преминат от локални, изолирани практики към мащабни, свързани системи, които поддържат устойчив растеж и подобрена ефективност.
Ако желаете да разберете повече за проекта и да получите полезни материали, попълнете формата по-долу.
Работете с нас – започнете трансформацията си сега!
Оптимизирайте процесите, отключете пълния потенциал на екипа си и ускорете растежа на организацията. Потърсете ни. С удоволствие ще се свържем.